Créée en 1987, la société Temafield a débuté ses activités en proposant aux cadres et dirigeants des entreprises le « Leadership Situationnel® »: une démarche qui permet d’améliorer les capacités à conduire les hommes et équipes.

L’année suivante, l’offre s’enrichit avec l’arrivée d’un grand programme : « Qualité Appliquée® » (Baxter). Son objectif est d’améliorer le fonctionnement global d’une entreprise en impliquant les collaborateurs.

1997 est l’année de l’élargissement avec l’arrivée de la «TPM». Temafield passe un accord avec le Groupe Usinor (aujourd’hui Arcelor Mittal) pour diffuser leur « Know-how ». La TPM est destinée aux entreprises industrielles et vise à réduire les coûts (pertes et gaspillages de toutes natures) en impliquant les collaborateurs.

Depuis 2010, la TPM est devenue la «TPM/WCM» pour couvrir toutes les activités industrielles d’une entreprise grâce à des outils pragmatiques qui permettent aux ouvriers de s’impliquer et au management de garantir la cohérence du système. La TPM/WCM vise la  performance d’un site industriel pour garantir son avenir, la satisfaction du client, l’attractivité aux investisseurs, l’emploi et la sérénité pour les travailleurs.

Temafield travaille aujourd’hui dans tous les secteurs de l’industrie. Acier, extraction, assemblage, chimie, nucléaire, pharma ou alimentaire… partout où il y a des hommes et des machines.