Pilier Cost Deployment

Sur base de matrices simples à développer, le comité de pilotage décide des pertes à éliminer. Un outil visuel qui nous amène à une décision commune facile à communiquer. Un avantage certain par rapport à d’autres méthodes globales de progrès.

Les pertes sont évaluées en valeur absolues et liées à un gain potentiel. C’est ce gain potentiel, qui mit en parallèle avec l’énergie et les outils à déployer, nous amènera à choisir de traiter tel sujet plutôt qu’un autre. Ou d’activer tel pilier avant un autre.